STAKEHOLDERGESTÜTZTE UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION / FRANZ WULZ; SUPERVISOR: PROF. DR. UWE M. SEIDEL
Dil: Almanca 2021Tanım: 448 sheets; 31 cm. Includes CDİçerik türü:- text
- unmediated
- volume
Materyal türü | Geçerli Kütüphane | Koleksiyon | Yer Numarası | Durum | Notlar | İade tarihi | Barkod | Materyal Ayırtmaları | |
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Thesis | CIU LIBRARY Tez Koleksiyonu | Tez Koleksiyonu | D 250 W95 2021 (Rafa gözat(Aşağıda açılır)) | Kullanılabilir | Business Administration | T2338 | |||
Suppl. CD | CIU LIBRARY Görsel İşitsel | D 250 W95 2021 (Rafa gözat(Aşağıda açılır)) | Kullanılabilir | Business Administration | CDT2338 |
Thesis (DBA) - Cyprus International University. Institute of Graduate Studies Business Administration
Includes bibliography (sheets 388-437)
ABSTRACT Die eingereichte Dissertation trägt den Titel "Stakeholderorientierte Unternehmenskommunikation: Employer Branding". Als Ausgangssituation wird der gesellschaftliche Wandel in der Arbeitswelt herangezogen. Die Arbeitswelt wandelt sich massiv. Gesellschaftliche, wirtschaftliche und soziale Parameter führen zu neuen Abhängigkeiten und damit zu Wechselwirkungen mit dynamischen Einflussfaktoren. Vor allem Systeme wie digitale Recruitingplattformen verändern den Zugang zur Zielgruppe der akademischen Nachwuchsführungskräfte aus den Generationen X, Y und Z und damit die daraus resultierenden Einflüsse. Diese Dynamik sorgt für ein hohes Maß an Komplexität, was zur Folge hat, dass obsolet geführte Systeme schnell an ihre Grenzen stoßen und der geplante Erfolg ausbleibt (Popp, 2019). Um sich als Organisation oder Unternehmen langfristig und nachhaltig zu behaupten und positionieren zu können, bedarf es des Aufbaus eines entsprechend qualifizierten Teams und der langfristigen Verankerung der Teammitglieder im Unternehmen. Die vorliegende Dissertation hinterfragt das Reputationsmanagement, die Controllinginstrumente erfolgreicher Unternehmen und deren Maßnahmenkataloge. Maßgeblich sind die Wirkung der Arbeitgeberattraktivität sowie das Verhalten der verantwortlichen Führungskräfte und deren Steuerungswerkzeuge. Als Messgrößen werden hier in der Regel Leistungskennzahlen hinterlegt, die sogenannten Key-Performance-Indicators (KPIs). Die zahlreichen Aspekte der Materie rund um Arbeitgeberattraktivität und Reputationsmanagement von Unternehmen erfordern im Rahmen der Dissertation eine Konzentration auf bestimmte Teilaspekte. Hier wird ein besonderer Fokus auf die systemischen Maßnahmen zu strategischen Wirkungspotentialen und operativen Handlungsoptionen für Unternehmen gelegt.