Motisvasyon düşkünlüğünün çalışanların işe devamsızlığı ile işten ayrılması üzerine yarattiğı etkiler ve bir araştırma Harun Tulumbacı; Danışman: Nükhet Saracel
Dil: Türkçe Yayın ayrıntıları:Lefkoşa Uluslararası Kıbrıs Üniversitesi 2007Tanım: VII, 46 s. şek. 30.5 cmİçerik türü:- text
- unmediated
- volume
Thesis
| Materyal türü | Geçerli Kütüphane | Koleksiyon | Yer Numarası | Durum | Notlar | İade tarihi | Barkod | Materyal Ayırtmaları | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Thesis
|
CIU LIBRARY Tez Koleksiyonu | Tez Koleksiyonu | YL 205 T95 2007 (Rafa gözat(Aşağıda açılır)) | Kullanılabilir | Business Administration Department | T131 |
Kaynakça var
'Bu güne kadar motivasyon konusunda bir çok araştırmacı tarafından çeşitli araştırmalar yapılmıştır.Motivasyon konusu farklı bakış açılarından farklı boyutları inceleyerek \"çalışanlardan nasıl daha fazla verim elde edilebilir?\" sorusuna cevap bulunmaya çalışılmıştır.Birçok araştırmacı ve motivasyon arasında çok sıkı bir bağ olduğu,işgörenleri etkileyen içsel ve dışsal faktörlerin etkisi ile motive eden unsurların kişiden kişiye değişebildiği tespit edilmiştir.Motivasyon ile ilgili teoriler incelendiğinde,bütün teorilerin insanların istenilen yönde hareket etmelerine sebep olan güç ve yöntemi bulmaya çalıştıkları görülmektedir.Bütün teorilerin aynı şekilde kendilerine has yaklaşımları bulunmaktadır.Hedefleri ve önem verdikleri noktalar her birinde farklıdır.Motivasyon konusunda her zaman ,her yerde ,her ortamda ve her insana uygulanabilecek bir teorinin olmadığı görülmektedir.Önerilen teoriler mutlaka örgütlerde kullanılacaktır ancak teorileri pratiğe aktarmak ve iş ortamında bunu kullanmak suretiyle motive etmeye çalışmak yöneticinin sorumluluğundadır. Bu proje yukarıda bahsi geçen motivasyon teorileri ve bugüne kadar yapılmış olan birçok araştırmanın ışığında KKTC deki bir kamu kurumunda çalışan personelin işe devamsızlığı ve işten ayrılması üzerine motivasyon konusunda uyguladıkları temel yanlışlıkları ortaya koyarak ,üretimi olumsuz yönde etkileyen işe devamsızlık ve işten ayrılmaları asgari seviyeye düşürecek tedbirlere dikkat çekmek ve motivasyon düşüklüğü nedenleri tespit edilmeye çalışılmıştır.Araştırma neticesinde işgörenlerin motive edilmesine yönelik temel esaslarda yapılan yönetim hatalarının personelin işten ayrılmasına ve işe devamsızlığına neden olduğu ,alınabilecek kısa vadeli basit karalar ve çözüm yöntemleri ile yöneticilerin mutlu,işgörenlerin huzurlu ve verimli olarak çalışmalarının sağlanabileceği gerçeğine ulaşılmıştır.'
BİRİNCİ BÖLÜM
1 MOTİVASYONA İLİŞKİN GENEL BİLGİLER
1 Motivasyon Tanımı
2 Motivasyon Teorileri
2 Kapsam Teorrileri
3 Süreç Teorileri
4 Motivasyon Teorilerinin Temel Katkıları
4 Motivasyon Özendirici Araçlar
5 Ekonomik Araçlar
5 Genel Olarak
5 Ekonomik Araçlar
6 Psiko-Sosyal Araçlar
8 Örğütsel ve Yönetsel Araçlar
12 Motivasyonu Azaltıcı Etmenler
İKİNÇİ BÖLÜM
15 MOTİVASYON DÜŞÜKLÜGÜ VE ETKİLERİ
16 Çalışanlar Bakımından
16 Çalışanların Verimliliğinin Düşmesi
16 Çalışanların Verimliliğinin Düşmesi
17 İsten Ayrılmaların Artması
17 İse Devansızıkların Artması
19 İşletme Bakımından
19 İşgücü Devir Hızının Artması -Artması- Kurumsallaşmanın Zorlanması
20 Üretim Kaybı
21 İşletme Performansının Düşüklüğü
23 Yasal yatırımlarla Karşılaşılması
ÜÇÜNÇÜ BÖLÜM
24 ARAŞTIRMA
24 Araştırmanın Kapsanı
25 Arastırmanın Kapsamı
25 Araştırmanın Evreni
25 Örnek Kütle
25 Araştırmanın Yöntemi
25 Araştırmanın Bulguları ve Değerlendirme
25 Araştırma Bulguları
32 Değerlendirme
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
43 SONUÇ
YARARLANILAN KAYNAKLAR
EKLER