CHALLENGES OF STRATEGIC DECISION MAKING / VIOLETTE DYA LENGE DILUBA SUPERVISOR PROF. DR. TARIK ATAN
Dil: İngilizce 2023Tanım: ix, 78 sheets; 31 cm. Includes CDİçerik türü:- text
- unmediated
- volume
- A STUDY OF STRATEGIC DECISION EFFECTIVENESS OF MICRO-BUSINESSES
Materyal türü | Geçerli Kütüphane | Koleksiyon | Yer Numarası | Durum | Notlar | İade tarihi | Barkod | Materyal Ayırtmaları | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Thesis | CIU LIBRARY Tez Koleksiyonu | Tez Koleksiyonu | YL 2873 D45 2023 (Rafa gözat(Aşağıda açılır)) | Kullanılabilir | Business Administration Department | T3231 | |||
Suppl. CD | CIU LIBRARY Görsel İşitsel | YL 2873 D45 2023 (Rafa gözat(Aşağıda açılır)) | Kullanılabilir | Business Administration Department | CDT3231 |
Thesis (MBA) - Cyprus International University. Institute of Graduate Studies and Research Business Administration Department
Includes bibliography (sheets 68-70)
ABSTRACT
The context in which micro-business operates is widely different from the large
organization, from the quality of services or products to the leadership of the firm, the
existence of different challenges and the extent of responsibility towards them has
shaped a wide distinction between the SD between the small or micro and large
organization, it more difficult for an owner of a micro business to plan his action than
it is for a large organization with quite more threat than the micro business, the input
in their SDM is questionable, our study, tend to find a suitable answer, to understand
in which way, the owners of a micro-business achieve SDM and make it effective.
Elbanna and chill, (2007) “In the strategic management literature, there is a consensus
that context refers to a set of characteristics which include those of the entrepreneur,
the decision specific, environment and the organization.” So, the review literature
brings the importance of the context in SDM, which creates an overview of
information on the contextual elements that influence the SDE. Our objective is to
identify the major influence that owners or managers of micro-business encounter
when it comes to SDM, to achieve our goal properly, studying SDE is the better way
to understand the SDM context in micro-businesses. For the achievement of this
objective, we conducted quantitative research with a survey questionnaire which was
self-administered, our samples were 126 owners-managers of micro business in northcyprus, precisely k. kaymakli area. we tested a model of SDE with three independent
variables (rationality, intuition and political behavior) and two moderator variables
(environment uncertainty and decision importance) and we found out that SDE in
micro-business sector is explained majority by rationality and slightly by political
behavior and rationality is moderate by decision importance, and environment
uncertainty but intuition and do not have an impact on SDE of micro businesses.
Keywords: Intuition, Political Behavior, Rationality, Strategic Management,
Strategic Decision Making, Strategic Decision-Making Process
ÖZET
Mikro işletmelerin faaliyet gösterdiği bağlam, hizmet veya ürünlerin kalitesinden
firmanın liderliğine Kadar büyük organizasyondan büyük ölçüde farklıdır, farklı
zorlukların varlığı ve bunlara karşı sorumluluğun kapsamı, SD ile geniş bir ayrımı
şekillendirmiştir. küçük veya mikro ve büyük kuruluş arasında, bir mikro işletme
sahibinin eylemini planlaması, mikro işletmeden çok daha fazla tehdide sahip büyük
bir kuruluşa göre daha zordur, SDM'lerindeki girdi sorgulanabilir, çalışmamız, mikro
işletme sahiplerinin SDM'ye nasıl ulaştığını ve onu etkili kıldığını anlamak için uygun
bir cevap bulma eğilimindedir. Elbanna ve chill, (2007) "Stratejik yönetim
literatüründe, bağlamın, girişimcinin özelliklerini, belirli kararları, çevreyi ve
organizasyonu içeren bir dizi özelliği ifade ettiği konusunda bir fikir birliği vardır." Bu
nedenle, gözden geçirme literatürü, SDE'yi etkileyen bağlamsal öğeler hakkındaki
bilgilere genel bir bakış oluşturan SDM'deki bağlamın önemini ortaya koymaktadır.
Amacımız, mikro işletme sahiplerinin veya yöneticilerinin SDM söz konusu
olduğunda karşılaştıkları ana etkiyi belirlemek, hedefimize doğru bir şekilde ulaşmak
için, SDE'yi incelemek, mikro işletmelerde SDM bağlamını anlamanın daha iyi bir
yoludur. Bu amaca ulaşmak için, kendi kendine uygulanan bir anket anketi ile nicel bir
araştırma yürüttük, örneklemimiz Kuzey Kıbrıs'taki mikro işletmelerin 126 sahibiyöneticisiydi, üç bağımsız değişkenle (rasyonellik, sezgi) bir SDE modelini test ettik.
ve politik davranış) ve iki aracı değişken (çevre belirsizliği ve karar önemi) ve mikro
iş sektöründeki SDE'nin çoğunlukla rasyonellikle ve biraz da politik davranışla
açıklandığını ve rasyonelliğin orta düzeyde ancak karar önemi olduğunu bulduk. Sezgi
ve çevre belirsizliğinin mikro işletmelerin SDE'si üzerinde bir etkisi yoktur.
Anahtar kelimeler: Politik Davranış, Sezgi, Rasyonellik, Stratejik Yönetim, Stratejik
Karar Verme, Stratejik Karar Verme Süreci